Le réseau Wefit.club accompagne les porteurs de projet dans leurs démarches et dans la gestion du projet avant ouverture :
5 jours de formation au siège
Nos formateurs habilités dans chaque domaine : communication, marketing, gestion, outil informatique, process commercial vous forment pendant 5 jours au siège social. Cette formation s’adresse aux futurs franchisés.
Une immersion dans 3 clubs du réseau
Pour appréhender le métier et les différentes configuration de salle, nous prévoyons une immersion dans 3 clubs de différente typologie : Classique, Access, Aqua.
Un plan de communication de pré-ouverture personnalisé
Nous vous accompagnons dans la mise en place de campagnes de pré-ouverture en physique (animation en galeries commerciales, publipostage etc.) et de manière digitale (réseaux sociaux, publicité Facebook, référencement payant etc.) afin de maximiser votre visibilité et donc votre taux d’inscriptions lors de l’ouverture de votre club.
Une organisation des tâches entre les pôles
Nous utilisons l’outil Trello afin d’organiser les missions du futur franchisé et de chaque membre de l’équipe.
Wefit.club propose une formation claire et opérationnelle autour du marketing, appliqué au niveau local de votre club. Vos équipes apprendront à utiliser les outils d’activation pour fidéliser vos adhérents et en conquérir de nouveaux.
Un marketing local bien maîtrisé, c’est un club qui performe.
Wefit.club propose une formation ciblée pour renforcer l’efficacité commerciale de vos équipes : argumentaire téléphonique, présentation des tarifs, et documents d’inscription. L’objectif : structurer un discours clair, convaincant et orienté résultats.
Notre formation aide vos équipes à optimiser le planning des cours, recruter les meilleurs instructeurs et structurer un plan de formation efficace. Une organisation solide, c’est la clé pour faire grandir votre club durablement.
Planifier, c’est performer.
Cette formation donne à vos équipes les bases pour comprendre l’environnement économique de l’entreprise, lire un bilan et un compte de résultat, et utiliser les outils de gestion analytique. Objectif : maîtriser les fondamentaux de la gestion financière pour prendre de meilleures décisions.
Mieux comprendre pour mieux gérer.
Wefit.club forme vos équipes à une gestion client efficace : de la création de fiche client à la vente d’abonnements, en passant par le journal de vente, le SMART messaging, la réservation/paiement en ligne et l’analyse des statistiques.
Des outils concrets pour booster la relation client et la performance commerciale.
À l’issue de la formation, Wefit.club met en place des outils d’accompagnement pour assurer le succès de vos équipes : soutien lors des pré-inscriptions et présence sur site durant la première semaine d’ouverture.
Parce que la formation continue sur le terrain.
Accompagnement pendant la semaine d’ouverture
Votre animateur réseau vous accompagnera tout au long de votre ouverture dans la gestion du flux de prospects et de clients. Il vous soutiendra lors des premières inscriptions afin de gagner en aisance sur les différents outils de gestion. Il sera également présent pour répondre à toutes vos questions, qui sont souvent nombreuses au moment d’une ouverture.
Chez Wefit.club, vous n’êtes jamais seul !
Conseil et soutien tout au long de votre parcours de franchisé
L’animateur réseau est le pont entre votre club et le siège, il prend le relais du développeur après l’ouverture. Sa mission consiste en des visites et des points téléphoniques réguliers. Il saura vous aider à améliorer la gestion de votre club et vous accompagner dans votre stratégie afin de performer sur tous les domaines (gestion, marketing, communication etc.). Il connait l’ensemble des clubs du réseau, maitrise les indicateurs de gestion et pourra ainsi vous apporter de l’aide pour améliorer ceux-ci le cas échéant.
En plus de vous former avant l’ouverture et tout au long de votre parcours, les animateurs réseau sont en charge d’auditer votre club. L’objectif de ces audits est de relever vos points forts ainsi que vos axes d’amélioration dans le but de vous faire gagner en performance. Ces audits peuvent être généralistes ou à thème en fonction de votre ancienneté au sein du réseau (thème en lien avec le management, la communication, la gestion etc.). Les points abordés tournent autour du respect de la charte de l’enseigne, des règlementations du secteur, de la gestion du club, de la communication sur les réseaux sociaux etc.
Clémence Terrien
Clémence Gourbeau
Priscille Langlois
Florence Saudubray
Aurélie Gautret